[沂蒙晚報]27層雙子塔，199天主體封頂 開元?上城國際——快速崛起的城市商務地標
“每天一變化、每天一高度”， 199個日日夜夜宣告上城國際主體的封頂，書寫著臨沂建筑歷史的神話。
開元·上城國際，如此快的建設速度，究竟有什么秘訣呢？記者就此在工地現(xiàn)場采訪了該項目的負責人。
精心準備，如期開工
開元·上城國際項目負責人在采訪過程中告訴記者，開元·上城國際是開元地產(chǎn)20年來首度涉足的商業(yè)寫字樓項目。為了打造百年精品工程，確保上城國際的建筑品質(zhì)，在項目建設之初，開元地產(chǎn)邀請國內(nèi)著名設計單位中國建筑設計研究院負責上城國際的設計。在綜合臨沂城市特點以及未來市場發(fā)展趨勢的基礎上，幾經(jīng)論證和分析，開元地產(chǎn)最后敲定了上城國際雙子塔樓的設計方案。
在精心推進設計工作的同時，開元地產(chǎn)結(jié)合開元·上城工程建設的基礎上，對建筑單位進行了整體考量和篩選。同時，開元地產(chǎn)在開元·上城項目部精挑強將，負責上城國際的總體調(diào)度。2007年5月26日，開元·上城國際開工新聞發(fā)布會成功舉行，自此揭開了上城國際快速開發(fā)建設的序幕。
競爭施工，保障進度
在上城國際建設之初，開元地產(chǎn)即面向社會進行施工建設的招標，經(jīng)過層層篩選和競爭，最后由山東天元建設集團建筑五公司和七公司奪標，分別承建開元·上城國際A棟和B棟。
上城國際兩棟主樓由兩家施工單位負責建設，這種方式充分調(diào)動了施工單位的積極性，實現(xiàn)了互相幫助、彼此競爭的良性互動，從而提高了工作效率。項目部連同監(jiān)理部門也經(jīng)常對這兩個施工單位進行建筑質(zhì)量、建設速度、施工水平等全方面的評比，以此督促施工單位保質(zhì)保量的完成建設任務。
上城國際是臨沂的標志性建筑，施工單位也是十分重視，他們也希望通過這個工程為自己樹立一個樣板工程，進一步提升自身的品牌形象。因此，在上城國際的建設上也是投入了精兵強將，保證建筑質(zhì)量和建設進度
流水作業(yè)，提高效率
上城國際項目負責人告訴記者，上城國際采取了效率最大化的流水作業(yè)方式，總計投入人力400余人，實行24小時輪番作業(yè)，充分利用分分秒秒，搶抓工期。上城國際無梁樓蓋技術(shù)的采用，也為流水化作業(yè)提供了條件。
據(jù)記者了解，流水作業(yè)是人類社會經(jīng)過幾千年的演化凝煉鑄就而成的一種生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式能夠極大地提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，節(jié)約生產(chǎn)成本，是一種從理論和實踐上都得到證實的積極的生產(chǎn)方式。
開元·上城國際建筑面積近8萬平方米，從基坑開挖到標準層的施工均采用了流水施工，效果相當明顯。
強化管理，合理組織
上城國際，作為開元地產(chǎn)首次建設的商業(yè)地產(chǎn)項目，在施工組織和管理上，積極強化、加強相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)。除了日常的生產(chǎn)例會、生產(chǎn)晨會、監(jiān)理例會還有現(xiàn)場調(diào)度會，開元地產(chǎn)通過會議等多種形式，實現(xiàn)部門之間的溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證工程的進度與質(zhì)量。
質(zhì)量控制、進度控制、成本控制是工程建設的三大控制，是決定工程建設的依據(jù)，它們既相互促進，又相互制約，合理的施工組織是解決三者制約矛盾的關(guān)鍵。流水施工是綜合平行施工和順序施工優(yōu)劣互補的原則，通過實踐證明是合理的，是提高施工效率、加快工程進度的有效手段。
在臨沂商業(yè)寫字樓依然處于探索與發(fā)展的初期，上城國際的高調(diào)亮相，無疑為臨沂的寫字樓市場注入了一針強心劑，相信，她將很大程度上帶動整個商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，為寫字樓市場的繁榮貢獻力量。
沂蒙晚報 邵澤璽
地址：臨沂市金雀山路10號開元·上城國際
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