改革不止步，聚力再出發(fā)——開元集團(tuán)召開2019年中工作會(huì)議
7月13日，開元集團(tuán)2019年中工作會(huì)議在上城國(guó)際二樓多功能廳召開，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，通報(bào)各部門績(jī)效評(píng)級(jí)，安排部署下半年工作任務(wù)。會(huì)議由總經(jīng)理杜維舉主持，集團(tuán)全體員工參加。
上半年，集團(tuán)以改革促發(fā)展，實(shí)施開發(fā)經(jīng)營(yíng)綜合改革，形成了以結(jié)果為導(dǎo)向的考核機(jī)制和扁平化的管理機(jī)構(gòu)，并以內(nèi)促外，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展突破，項(xiàng)目拓展面積800余畝，穩(wěn)健調(diào)整集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域格局；推行項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營(yíng)全流程標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施“多渠道，多形式”的營(yíng)銷模式，完善客戶投訴管理和客戶體驗(yàn)制度，重構(gòu)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)項(xiàng)目管理精細(xì)化貫徹全程，產(chǎn)品和企業(yè)社會(huì)認(rèn)可度不斷提升。
常務(wù)副總經(jīng)理姚子平作年中工作報(bào)告，明確了下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)，提出了“一個(gè)中心，兩個(gè)建立、三個(gè)調(diào)整、四個(gè)注重、五個(gè)推行”的管理思想，并要求優(yōu)化管理架構(gòu)，提升集團(tuán)管理的集中化和專業(yè)化；深化營(yíng)銷系統(tǒng)改革，建立多形式、多團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷管理模式；按照“短平快”運(yùn)作要求，實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目高品質(zhì)、高效率運(yùn)作；堅(jiān)持改革發(fā)展，統(tǒng)籌資源整合，解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)系列問題，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
董事長(zhǎng)李忠山對(duì)上半年工作給予了充分的肯定，針對(duì)下半年工作目標(biāo)，他要求做到“七個(gè)堅(jiān)定不移”。堅(jiān)定不移的加強(qiáng)管理層及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理層要肩負(fù)起“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”的職責(zé)，中層干部要全面履職，共同打造年輕、專業(yè)、用心、負(fù)責(zé)的精英團(tuán)隊(duì)；堅(jiān)定不移的發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，找出根源，不再重犯；堅(jiān)定不移的在境界、理念和目標(biāo)、方向上下功夫，以胸懷和境界的提升成就事業(yè)；堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革，通過不斷的改革創(chuàng)新，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，建設(shè)新開元；堅(jiān)定不移的弘揚(yáng)開元文化，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、品牌的突破；堅(jiān)定不移的強(qiáng)化監(jiān)督考核、審計(jì)內(nèi)控，不斷提升開發(fā)經(jīng)營(yíng)水平；堅(jiān)定不移的貫徹全年改革任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，轉(zhuǎn)觀念、提境界，增激情、找問題、拿措施、提四效，為實(shí)現(xiàn)三年戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
展望未來，開元集團(tuán)將進(jìn)一步釋放深化布局的優(yōu)勢(shì)，以做大做強(qiáng)的雄心，勇于競(jìng)爭(zhēng)的膽略，敢于投入的魄力，同心協(xié)力，大膽革新，助力集團(tuán)發(fā)展再上新臺(tái)階。
地址：臨沂市金雀山路10號(hào)開元·上城國(guó)際
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