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抓節(jié)點，強品質(zhì)，創(chuàng)標(biāo)桿——開元集團召開在建項目現(xiàn)場會

一步一個腳印，一磚一瓦筑建，為持續(xù)加強項目管理，打造精品工程。6月30-7月1日，集團組織在建在管項目現(xiàn)場會議，集團中層干部及部分專業(yè)技術(shù)人員一行近50人參加。

此次現(xiàn)場會覆蓋蘭山、沂南、日照等區(qū)域，對開元·上郡、開元·四季城、開元·陽光里、開元·錦府、開元·錦都、莒縣上城等在建在售項目進行了全面的巡檢。

與會人員在項目現(xiàn)場通過“檢、查、看、聽”，對每一個項目的客戶物業(yè)服務(wù)、設(shè)計建造品質(zhì)、工程項目管理、材料管理、品質(zhì)管理、供方管理水平等方面進行了綜合性的檢查，并對項目進行橫向評比，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，進一步樹立集團標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的項目管理意識。

現(xiàn)場會巡檢中，常務(wù)副總經(jīng)理姚子平就各項目實際情況進行了講評。他指出，巡檢是管好在建項目的重要抓手，要將工程巡檢常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，切實將項目的工期、質(zhì)量、安全管理落到實處。下半年，集團多區(qū)域、多項目落地開工，要全面實施項目開發(fā)鏈條再造工程，深化項目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，發(fā)揮開元工程精細(xì)化管理作風(fēng)，持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)工程。